Todo lo que necesitas saber sobre Bitrix24
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Conoce las innovaciones más recientes y técnicas comprobadas para impulsar el crecimiento de tu negocio.
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La correcta planificación de recursos de un proyecto es la base sobre la que se cimienta el éxito. Si bien es cierto que los conflictos y los imponderables pueden hacer acto de aparición aún con una planificación excelente, su resolución suele ser más sencilla.
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21 de Febrero de 2022
Una adecuada gestión de costes del proyecto permitirá a tu agencia predecir gastos y, por lo tanto, reducir la posibilidad de excederse en los mismos. Por supuesto, este proceso debe llevarse a cabo de manera detallada y concienzuda. Para ello, resulta esencial la fase de planificación, pero también la documentación de los recursos utilizados y el control de los mismos. Un seguimiento regular minimiza el riesgo de sobrepasar el presupuesto y afectar, en última instancia, a tu compañía.
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21 de Febrero de 2022
La delegación de tareas y responsabilidades es una de las mejores maneras de liberar tu tiempo laboral de aquellas actividades que actúan como un lastre de tu eficiencia. Esto supone todas aquellas pequeñas actividades que te toman demasiado tiempo, tareas repetitivas o que, simplemente, podrían ser llevadas a cabo por otra persona, entre otras. Ahora bien, ¿cómo delegar tareas? Y, más importante aún, ¿cómo hacerlo de forma eficaz?
Delegar tareas en una empresa puede parecer una actividad lógica y habitual. No obstante, puede resultar difícil abandonar la cultura de “si quieres algo bien hecho, deberás hacerlo tú mismo”. En este sentido, es fundamental adoptar un pensamiento de trabajo en equipo, donde todos aportan para alcanzar el objetivo final.
Continúa leyendo y descubre cómo delegar responsabilidades para mejorar el rendimiento general.
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14 de Febrero de 2022
El camino al éxito se alcanza a través del esfuerzo, el aprovechamiento de oportunidades y, por supuesto, la planificación. Elaborar un plan anual del proyecto resulta vital de cara a establecer pasos operativos que permitan, en última instancia, alcanzar el objetivo final. Sin esta organización, faltará una guía que señale hacia dónde ir, siempre siguiendo la pauta presupuestaria establecida.
Crear un plan de proyecto anual permite reflexionar sobre el pasado y visualizar el futuro que se desea para, así, tomar decisiones. Por supuesto, utilizar un planificador de proyecto anual que recoja las decisiones tomadas para el plan estratégico del periodo puede ser una excelente idea. De esta forma, mantendrás bien informada a toda la plantilla. Asimismo, te servirá para no apartarte del camino estructurado.
¿Quieres descubrir cuáles son los mejores pasos para generar un plan anual del proyecto?
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11 de Febrero de 2022
La actual pandemia de COVID-19 ha puesto a muchas empresas en una posición difícil en la que tienen que adaptarse rápidamente a la nueva realidad: la realidad de tener que gestionar de forma remota grandes equipos que antes solían trabajar en la oficina.
Sin embargo, no hay necesidad de entrar en pánico (todavía). Los desarrolladores de Bitrix parecen haber previsto todo este lío y crearon una herramienta perfecta para administrar de manera efectiva el trabajo de grandes equipos ubicados en diferentes partes del mundo. Sí, estamos hablando de Bitrix24.
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9 de Febrero de 2022
En los términos generales, un tablero Kanban se conoce como una solución agile de gestión de tareas y proyectos que se utiliza en una variedad de industrias para ayudar a los equipos a visualizar sus flujos de trabajo. Lo que hace que los tableros Kanban sean tan buenos es su capacidad para identificar las etapas más problemáticas en un flujo de trabajo, por lo tanto, puedes controlar el flujo entero, mejorar algunas operaciones comerciales y maximizar su eficiencia. Sin más, pasemos a lo que se encuentra en el corazón de un tablero Kanban.
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3 de Febrero de 2022
La pregunta “¿cómo mantenerse motivado en el trabajo?” es una cuestión que se repite constantemente en la mente de muchos trabajadores. De hecho, algunos envidian un poco a aquellos emprendedores pequeños que parecen no ver nunca mermadas sus energías. Pero, ¿qué los diferencia de estos? Sin lugar a dudas, la motivación.
Si deseas alcanzar el éxito empresarial, deberías invertir en la motivación del personal y, también, en tu propia motivación. La falta de metas, de pasión y de desafíos podría afectar, en el corto y mediano plazo, el desempeño de cada miembro de tu equipo de trabajo y dificultar, así, la consecución de los objetivos.
¿Quieres descubrir qué motiva al personal en el trabajo y cómo lograrlo? Continúa leyendo.
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28 de Enero de 2022
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EDIVA encontró en Bitrix24 la solución ideal, ya que la plataforma tiene capacidad de autogestión y una amplia gama de posibilidades que permitió unificar la información al centralizar toda la información de clientes y negociaciones en un sólo lugar, permitiendo la trazabilidad y el acceso a la información. Pueden supervisar y controlar todas las etapas de sus procesos.
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Decidimos investigar cómo esta revolución tecnológica afecta realmente a nuestros usuarios en España y América Latina. Nuestra encuesta no solo nos permitió descubrir qué tareas confían a la IA, sino también cómo se sienten al interactuar con ella.
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Explora el pulso emocional del lugar de trabajo digital. Desde las tendencias regionales de emojis hasta los picos de positividad durante la semana laboral, descubre cómo las herramientas digitales, las reacciones y la comunicación expresiva impulsan la participación, la colaboración y la cultura laboral de los empleados en todo el mundo.
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